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2017年中商联合建设开发集团财务年度工作会议
发布时间:2017-12-20


2017年中商联合建设开发集团财务年度工作会议12月19日在国医汇多功能厅顺利举行。


这次会议的主要议题是:深入学习宣传贯彻党的十九大精神;传达落实国资委商业网点建设开发中心清理整顿不规范企业;加强企业财税制度建设,严控财税风险的要求。

参加会议的人员有中商集团下属二级企业的财务主管领导,会计等30余人,会期一天。


会议由中商建设开发集团书记杨树武主持。首先由中商集团副总裁邹永生结合视频对中商建设集团的企业现状进行了展示和说明;接着由集团财务总监曹美萍针对所属企业的实际进行了业务培训,并对如何防控财税风险,搞好年末财务报表进行了工作部署。随后杨树武书记做了学习党的十九大精神的专题辅导报告。下午与会人员进行了财务工作的交流和解答。


最后,中商联合建设开发集团董事长郑智发表了重要讲话。他指出中矿联和集团是中商联合建设开发集团的前身,中商集团自2016年8月组建以来,发展速度较快,集团几大板块股东实力较强,2017年年报资产累计已达到一百三十亿元。我们正在争取评级2A,2018年底争创2A+评级。


党的十九大习主席提出我们现在已经进入社会主义新时代,经济建设已由过去的追求高速度改变为现在的高质量高效益。因此我们要见微知著,洞悉趋势,在全球视角下开展企业经营管理路径。企业资源的最佳整合是提高企业核心竞争力,把企业做大做强的重要因素。当前中央大企业都在进行有效资源的整合,央企由一百一十二家合并为九十八家,强强联合走向世界。企业股东的背景,实力,评级对我们每一个分子公司的影响巨大,它可以提升企业的增信能力。今天的中商联合建设开发集团是我们大家的平台,我们大家要充分利用央企这个平台优势,抱团取暖,互帮互助。合作共赢是我的共同心愿和奋斗目标,企业发展是硬道理,只有提高企业的竞争力,我们才能站立潮头,始终处于不败之地。因此,我们要关心这个平台的成长,支持它的发展,上下同心,开拓进取,扮演好各自的角色,唱好自己的戏。


当前,我们中商集团具有独特的优势,在上海有金控集团,在广州.深圳有融资平台,集团公司有三家租赁公司,还有东海中矿证券并购定增基金,有华融,富伯乐,川发展,中航科工等产业基金,这些都可以根据企业的需求提供服务,投融资,银行短期拆借等等。有好的项目集团也可以直接投资或担保等增值服务。


中商集团的发展要靠大家的维护。没有规矩不成方圆。因此,各企业要服从集团的指挥,遵守集团的规章制度,对那些注册资本不到位,公司无业绩,不经营,不按期交费,信誉差,效力低的企业必须关停。好合好散,自觉服从清退。集团现有控股一级公司12家,二级公司44家,三级公司42家。总计98家。各单位请核查看是否有漏报。各单位会后要立即自查清理对外担保业务,尽快解除,免受企业连带责任。


要统一梳理企业管理制度。重大管理制度集团统一制定下发,各单位贯彻执行,尤其是这次会议颁布的财务制度,各单位必须不打折扣坚决无条件执行,不能拖集团后腿。对不听从指挥,不服从集团管理的企业,我们将定期清理整顿,宁缺毋滥,限期清退。


郑董事长强调,在这辞旧迎新之际,各单位要认真搞好2017年工作总结,制定好2018年发展规划,报送集团公司审查备案

中商联合建设开发集团财务工作会议,在参会人员的共同努力下取得了预期的效果。



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